Krisenstimmung aus. Unternehmertum an. Family Business Insights

Die Plattform für Unternehmer, die gestalten. 
Die wissen: Zukunft passiert nicht. Zukunft wird gemacht. 
Die Verantwortung übernehmen. 
Die Chancen erkennen, bevor sie offensichtlich sind. 
Die handeln – auch in unsicheren Zeiten. 
Denn am Ende entscheidet nicht die Lage über uns. 
Wir entscheiden, was wir aus ihr machen. 
Das ist der Unterschied. 
Der beste Moment, anzufangen, war gestern. 
Der zweitbeste …

Am 16. April 2026. Family Business Insights by FETTE BEUTE Gruppe

Unter dem Motto „Krisenstimmung aus. Unternehmertum an.“ können Sie sich auf einen Tag mit unternehmerischer Klarheit, frischen Impulsen und echten Begegnungen freuen.

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Für wen?

Gesellschafter. Geschäftsführer. C-Level. Entscheider in leitender Position in Marketing, Sales und HR aus Familienunternehmen.

FAMILY BUSINESS INSIGHTS by FETTE BEUTE Gruppe ist ein Format exklusiv für Entscheider. Um echte Gespräche auf Augenhöhe zu ermöglichen, ist die Teilnehmerzahl streng limitiert. Sobald alle Plätze vergeben sind, endet die Anmeldung.

Exklusiv mit dabei

Vorsitzender Aufsichtsrat der KIRCHHOFF Gruppe & nordrhein-westfälischer Arbeitgeberpräsident 

Als Vorsitzender des Aufsichtsrats der KIRCHHOFF Gruppe, nordrhein-westfälischer Arbeitgeberpräsident und Vizepräsident des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln verbindet er wirtschaftspolitische Perspektive mit unternehmerischer Praxis. Er ordnet die wirtschaftliche Lage ein. Und richtet den Blick auf das, was jetzt möglich ist. 

Warum das deutsche Familienunternehmer-Modell stärker ist, als wir denken 

Nach einem ehrlichen Blick auf die aktuelle wirtschaftliche Lage, stellt Arndt G. Kirchhoff klar: Stabilität war nie der Normalzustand der Weltwirtschaft – Krisen schon. Anhand der über 240-jährigen Geschichte der KIRCHHOFF Gruppe zeigt er, wie sein eigenes Familienunternehmen über Generationen hinweg Kriege, wirtschaftliche Umbrüche und tiefgreifende Krisen gemeistert hat und was dies über die Widerstandskraft von Familienunternehmen aussagt. 

Denn insbesondere in bewegten Zeiten zeigt das deutsche Modell seine Stärken: bewährtes Ausbildungssystem, starke Hochschullandschaft, regionale Verbünde und über 99 % echten Mittelstand, wovon wiederum über 90 % Familienunternehmen sind. Vor diesem Hintergrund richtet Kirchhoff seinen Blick nach vorn – auch angesichts der bevorstehenden Herausforderungen für Deutschland und Europa. 

Er zeigt, welche Chancen Digitalisierung, KI und Kreislaufwirtschaft eröffnen. Freuen Sie sich auf einen Vortrag, der einordnet, Mut macht und daran erinnert, dass Zukunft nicht passiert, sondern gemacht wird.

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Geschäftsführerin Hesse Lignal

Hanna Hesse ist Geschäftsführerin der Hesse GmbH & Co. KG, einem Familienunternehmen in vierter Generation, das sie gemeinsam mit ihrem Großcousin führt. Das Unternehmen entwickelt und fertigt in Hamm hochwertige Lacke für die Industrie und das Holzhandwerk und ist international im B2B-Bereich tätig. In ihrer Rolle verbindet Hanna Hesse unternehmerische Verantwortung mit der Weiterentwicklung eines traditionsreichen Mittelständlers. Ein besonderer Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf dem Kulturwandel, bei dem Werte, Zusammenarbeit und Enkelfähigkeit im Mittelpunkt stehen.

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CEO bei The Chocolate on the Pillow Group

Erik Florvaag ist CEO und Managing Partner des White Label-Hoteloperator The Chocolate on the Pillow Group und im Besonderen für die Bereiche Strategie und Corporate Development verantwortlich. Zu den Zukunfts- und Entwicklungsthemen der in der DACH-Region wachsenden Betreibergruppe gehören die Funktionsbereiche Development, Asset Management, Technik und Corporate Finance sowie die Abteilung People & Communication im Headquarter in Köln für derzeit 28 angeschlossene Hotelstandorte.

Zuvor war Florvaag Partner & Co-Head of Hotels beim Immobilieninvestor und Projektentwickler Art-Invest Real Estate, welcher die The Chocolate on the Pillow Group, vorher unter GHOTEL Group bekannt, Anfang 2020 erworben hat. In dieser Funktion verantwortete er über 40 Hoteltransaktionen im Volumen von über 1 Mrd. € im An- und Verkauf sowie mehrere Projektentwicklungen und trug damit entscheidend zum Aufbau des Hotel-Portfolios der Art-Invest Gruppe bei. Erik Florvaag hat zudem maßgeblich die Entwicklung des Geschäftsmodells „Betrieb von Hotels“ forciert.

Erik Florvaag begann seine Karriere bei PricewaterhouseCoopers’ (PwC) sowie der ebertz & partner Unternehmensgruppe, wo er seit Beginn seiner Laufbahn in allen Bereichen der Wertschöpfungskette von Hotelimmobilien weitreichende Erfahrungen gesammelt hat.

Er schloss sein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Justus-Liebig-Universität Giessen als Diplom-Kaufmann ab und hält darüber hinaus einen Master of Business Administration (MBA) im Fachgebiet Internationales Immobilienmanagement der Akademie der Hochschule Biberach sowie der London Southbank University. Ferner ist er Dozent an mehreren Universitäten zu Themen rund um die Hotelimmobilie sowie aktiver Sprecher innerhalb der Hotel- und Immobilienbranche

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Inhaberin FETTE BEUTE Gruppe & CEO von DES WAHNSINNS FETTE BEUTE

Maria Sibylla Kalverkämper ist CEO der Marken- und Digitalagentur DES WAHNSINNS FETTE BEUTE (DWFB). Sie verantwortet die strategische Markenführung und digitale Kommunikation für Unternehmen im Wandel – mit besonderem Fokus auf Familienunternehmen. Kalverkämper begleitet Unternehmen dabei, ihre Zukunftsfähigkeit sowie ihren Wettbewerbs- und Wissensvorsprung nachhaltig zu sichern. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in der Konzeption und Planung integrierter Prozesse für Veränderung und Transformation sowie für die Weiterentwicklung von Marken auf das nächste Level. 

Zusammen mit Jörg Hesse führt sie durch den Tag.  

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Inhaber FETTE BEUTE Gruppe & CEO von triljen

Jörg Hesse ist Unternehmer, Strategieberater und Coach mit besonderer Expertise in der Beratung von Familienunternehmen in Veränderungs- und Transformationsphasen. Als CEO der Strategie- und Organisationsberatung triljen unterstützt er seit über zwei Jahrzehnten Gesellschafter, Geschäftsführer und Führungsteams bei strategischer Neuausrichtung, Unternehmensentwicklung und kulturellem Wandel. triljen ist Teil der FETTE BEUTE Gruppe, dem führenden Veränderungsbegleiter für Familienunternehmen. 

Zusammen mit Maria Sibylla Kalverkämper führt er durch den Tag.

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Worauf Sie sich freuen können?

Impulse und Best Practices

Wie Unternehmenskultur nachhaltigen Erfolg trägt.

Praxisnahe Einblicke

In echte Transformationsprozesse.

Ein Panel-Gespräch

Wie sich Unternehmen weiter­entwickeln und ins Tun kommen.

Austausch mit Persönlich­keiten

Aus familiengeführten und -kon­trollierten Unternehmen.

Unsere Agenda für den Tag

  • Ab 15:30 Uhr: Ankommen und Registrierung 

  • 16:00 Uhr: Welcome durch Maria Sibylla Kalverkämper & Jörg Hesse 

  • 16:10 Uhr: Keynote Arndt G. Kirchhoff, Nordrhein-westfälischer Arbeitgeberpräsident & Vorsitzender Aufsichtsrat KIRCHHOFF Gruppe 

  • 16:40 Uhr: Best Practice: Use Case 1

  • 17:00 Uhr: Best Practice: Use Case 2

  • 17:20 Uhr: Short Break & Networking 

  • 17:40 Uhr: Best Practice: Use Case 3

  • 18:00 Uhr: Panel-Diskussion 

  • 18:45 Uhr: Networking “Food & Drinks”

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Bereit für den Summit?

Investition:
Early-Bird: 49 € bis 9. April 2026
Danach: 89 €

Wo?
DES WAHNSINNS FETTE BEUTE
Wilhelm-Tell-Straße 14
40219 Düsseldorf

Wann?
16. April 2026, 15:30 Uhr

Anfahrt?
Entweder mit dem Auto, dann hier parken: 
Tiefgarage Neuer Zollhof 
(Gehry-Bauten, Neuer Zollhof 3, 40221 Düsseldorf)
Fürstenwall Tiefgarage (Fürstenwall 23, 40219 Düsseldorf)

Oder mit den Öffentlichen kommen:
Mit der S-Bahn 706 oder 709 bis zur Haltestelle „Stadttor“ – von da sind es nur noch 2 Minuten bis zur Agentur. 

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Die Plätze sind begrenzt.