JUNGHEINRICH Employer
Campaigning
Brand Experience
Intralogistik
seit 2023
Wie eine starke Employer Brand aufmerksamkeitsstark in Campaigning übersetzt wurde
Und so zu einem erfolgreichen Nachwuchs- und Fachkräfte-Recruiting beigetragen hat
Die Jungheinrich AG aus Hamburg ist eines dieser wunderbaren Familienunternehmen, die den American Dream in der deutschen Fassung verwirklicht haben: 1953 mit 30 Leuten in Hamburg-Barmbeck gestartet, gehört Jungheinrich heute zu den weltweit erfolgreichsten Playern der Intralogistik. Standorte in 40 Ländern, über 18 000 Beschäftigte und eine intakte Wachstumsstory. Nach dem Motto des Gründers „Mach‘ man“ heben die Mitarbeitenden die Intralogistik immer wieder auf ein neues Level. Was von Jungheinrich kommt, das ist Hightech – vom selbstfahrenden Stapler bis zum vollautomatisierten Software- und KI-gesteuerten Hochregallager. It’s magic! Schließlich zählt in der Branche vor allem eines: Speed. Und genau das liefert Jungheinrich.
Weil dieser Speed Kunden weltweit mehr als begeistert, gibt es bei Jungheinrich jede Menge zu tun. Das zeigen auch die Zahlen: Von 2012 bis 2022 wurde der Umsatz von 2,27 Mrd. € auf 4,76 Mrd. € mehr als verdoppelt. Wusch! Auf dieser gelben Straße des Erfolges möchte man natürlich die Pace beibehalten. Was es dazu braucht? Neue und vor allem passende Mitarbeitende. An diesem Punkt kamen wir mit unserer markenbasierten Kampagnen-Expertise ins Spiel.
Denn: An den deutschen Standorten fehlten nicht weniger als 1000 Menschen, die was drauf haben. Unser Job war und ist es, kurz gesagt, ziemlich viele gute Leute für einen Job in den Lehrwerkstätten, Produktionshallen, Entwicklungszentren und Büros zu begeistern. Und das mit kreativen und extrem gezielt ausgespielten Kampagnen.
Schön war, dass wir auf einer kraftvollen, ambitionierten Employer Brand mit starker EVP (Employer Value Proposition / Alleinstellungsmerkmal) aufbauen konnten. Mindestens genauso schön: Wir konnten von Anfang an die Mediaagentur Tyytyväinen (TYY) mit ins Boot holen. Denn was helfen Visualisierungen und Botschaften, wenn sie am Ende des Tages falsch ausgeliefert werden? Da sind wir lieber wie Jungheinrich, nutzen alle technischen Möglichkeiten und sorgen für Begeisterung bei denen, die wir ansprechen möchten.
First Step: Den Boden bereiten
Für ein Unternehmen mit coolem Image lässt sich leichter recruiten.
Also haben wir uns drangemacht, das Markenimage der Jungheinrich Employer Brand in das Mind- und Relevant-Set der Zielgruppen zu bekommen. Denn wer arbeitet nicht lieber für eine Marke, die er kennt und mag? Jungheinrich hat uns eine fertige Imagekampagne geliefert und dann gesagt: „Mach‘ man“. Haben wir und die Kampagne deutschlandweit rund um die relevanten Standorte an die Frau und den Mann gebracht. Wie? Über eine Out-of-home-Kampagne: 18/1, 8/1 sowie Stationtower und Infoscreens an Bahnhöfen. Das Ganze digital flankiert mit Online Bannern (Google Display Network) – effizient über Programmatic ausgespielt – und Social Media Anzeigen (Instagram, Facebook, LinkedIn). Sahnehäubchen der Media-Intralogistik sind Busse, die im Kampagnengewand daherfahren und viele Blicke auf sich ziehen. Natürlich haben wir alle Motive für die jeweiligen Medien und Platzierungen feingetunt. Fette Kampagne, fette Wirkung, fette Beute.
Next Step: Ran an den Nachwuchs
In Zeiten des Fachkräftemangels ist Ausbildung das Ding. Und welches Unternehmen liebt sie nicht, die Kräfte aus den eigenen Reihen, die den Spirit von Anfang an tief verinnerlicht haben? Kleiner Haken: Der Ausbildungsmarkt ist ziemlich leergefegt, weil alle schreien: „Kommt zu uns!“. Was tun? Die Werbetrommel mit einer Kampagne lauter schlagen. „Auf Gelb geht’s los!“ zeigt echte, selbstbewusste Jungheinrich-Azubis, zu denen man gerne ins Team kommt. Authentische Kommunikation unter Gleichaltrigen. Und auch hier haben wir die Kommunikationslogistik übernommen und die Kampagne per Instagram-Anzeigen und Programmatic-Online-Banner ausgespielt.
Hallo, ihr Führungskräfte von morgen
Heißbegehrt sind sie, die nach dem Technik- oder Ingenieurs-Master von der Uni in den Beruf starten. Wie kriegt man diese Power Talents? Mit einer Kampagne auf Augenhöhe. Von Trainee zu Trainee. Wir haben uns den EVP-Claim „Machen, was bewegt“ auf den Stapler gepackt und ihn zu einer Verheißung hochgefahren: „Karriere machen, wie es dir gefällt.“ Stimmt so bei Jungheinrich und passt wunderbar zur Gen Z-Zielgruppe. Und dann per Instagram Ads den Richtigen serviert. Die Ersten machen bereits, was bewegt. Bingo.
Alles #gelbrichtig gemacht
Im ersten Halbjahr 2023 ist der Jungheinrich-Umsatz um weitere 20,7 % gewachsen. Ein Grund: die für Kunden vorteilhaften Ideen und Innovationen für die Intralogistik 4.0 aus den Abteilungen IT und ING. Damit das so weitergehen kann, braucht es noch mehr Leute. Spezialisten mit kompliziert klingenden Berufsbezeichnungen wie Senior DevOps Engineer oder Senior Requirements Engineer (m/w/d). Seltene, sehr spezielle Spezies, die weder leicht zu finden noch zu rekrutieren sind. Wir haben die Köpfe rauchen lassen und sind entlang der Candidate Journey tief in die Zielgruppen eingetaucht. Das Ergebnis? Eine kreative Kampagne im Zweistufenbetrieb (Awareness-Phase, Consideration-Phase), die über Touchpoints den Kontakt zwischen Kandidatinnen und Kandidaten sowie den #gelbrichtigen IT- und ING-Jobs bei Jungheinrich herstellt. Läuft, wirkt.
Und wie viele haben wir erreicht
In 2023 wurden eine Image- und vier Recruiting Kampagnen für Servicetechniker, IT-Fachkräfte und Ingenieure sowie für Azubis und Trainees umgesetzt. Dabei kamen die Ansätze Always On und verschiedene Flights zum Einsatz.
Konkret führten knapp 70 Mio. Werbemittelkontakte durch Ads auf Facebook, Instagram, LinkedIn und XING zu gut 190 Tsd. Klicks auf die Jungheinrich Website. Weitere 740 Tsd. Website-Klicks kamen über 60 Mio. Kontakte durch Google- und YouTube-Ads hinzu.
So konnte nicht nur die Bekanntheit der Jungheinrich Employer Brand gesteigert, sondern die millionenfachen Kontakte auch in viele neue Mitarbeitende für unterschiedliche Bereiche verwandelt werden.
Hinter dem Projekt
Concept & Strategy
- Brand Strategist
- Michael Mücher
Account Management
- Account Manager
- Petra Maria Hennemann
Creation
- Senior Art Director
- Till Reiber
- Senior Art Director
- Tim Klonk
- Senior Copywriter
- Marcel Manguay
Content
- Content Creation
- Alisa Knebel
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